최고경영자 주관 간담회 후기: 바쁘다, 바빠

올해의 핵심 과제로 공급 제약 해소를 위한 국가별 생산, 채널, 원가 대응이 재차 강조되었다. 진천 공장은 2027년 8월 가동 예정으로, 단기적으로는 일부 품목의 해외 생산을 국내로 들여오는 방식으로 공급을 보완하는 등 공급대응이 병행될 전망이다. 중국 간식점 채널 확장과 이커머스의 안정적 성장으로 채널 다변화가 진전되고 있으며, 간식점은 중간 유통 수수료 36.4%를 줄인 신규 채널이 빠르게 확산되고 있다. 베트남과 인도에서의 성장 및 손익구조 개선이 추진 중이며, 2028년 인도 법인의 흑자전환이 가능할 것으로 기대된다. 미국 시장은 현지 OEM 생산 우선 검토와 현지화 전략이 본격화될 전망이다.

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• - 공급 제약 해소를 위한 다방면의 생산, 채널, 원가 대응이 핵심 전략으로 재확인되었다.
• - 진천 공장의 2027년 8월 가동 예정으로, 단기 공급은 해외 생산의 국내 전환 등으로 보완될 가능성이 있다.
• - 중국 간식점 채널 확장과 이커머스 성장으로 채널 다변화가 가속화되며, 신규 채널의 수수료 구조 개선이 매출에 긍정적 요인으로 작용할 수 있다.
• - 베트남과 인도에서의 손익구조 개선과 성장에 대한 기대가 있으며, 인도 법인의 흑자전환은 2028년 가능성이 제시되었다.
• - 에너지 및 포장재 비용 등 원가 변수에 대한 관리가 중요하며 LNG 공급 부족 등 공급망 리스크에 대응하기 위한 대체 연료 조달 및 포장 재설계, 필요 시 중국 생산분의 한국 이관도 검토 중이다.